【打造支点、财政赋能④】争创支点第一，大胆

在荆楚“支点引领”的宏伟征程中，金融作为国家治理的基础和重要支柱，肩负着服务战略大局、保障民生发展的强大使命。目前，该部门近30%是35岁以下的年轻干部，他们已成为财务工作的“主力军”和“生力军”。对于部门年轻干部来说，支点建设带来的是机遇与责任并存、挑战与使命并存。在“严财政平衡”压力加大、省际统筹任务加剧、改革难度加大之际，只有充分激活青年动能，站稳“第一方阵”责任，才能在金融支点建设上书写青年时代的答案。 部门年轻干部特别是特种管理人员在“一把手”的关键岗位上着墨古今、统筹协调”，专业技能是民生的“钻石”。随着金融改革进入“深水区”，年轻干部的专业技能面临“三大挑战”。 知识迭代的“速度差”挑战。财政工作与宏观经济、产业政策、社会管理等密切相关。新政策、新规定、新领域不断涌现。财政体制改革正向“省以下财政事权和支出责任划分”深入推进。预算绩效管理正在从“广泛”升级为“精准”。地方政府债务管理寻求“防范风险”与“促进发展”的动态平衡，同时也消除了人工智能、绿色金融、县域经济等新兴领域的知识盲点。一些年轻干部习惯了医学依赖于过去的经验，缺乏持续、科学、系统的研究。面对出现的新情况、新问题，往往因知识储备的滞后而“跟不上”。 跨领域响应中“经验差距”的挑战。金融工作有“千丝万缕”，需要在产业升级、乡村振兴、生态环境保护、民生保障等多个领域“穿线”。然而，各行业的老问题往往会带来新的矛盾。比如，在区域协调发展中，既要避免“辣椒面”式的低效投资，又要考虑到不同地区资源禀赋的差异。一些年轻干部缺乏多方面实践经验，面对复杂情况时容易陷入“以财论财”的思维局限。 “适应差”的挑战强大的能力。新时代的财务工作不仅要求“做好”，更要求“说得清楚、写得清楚”。但一些年轻干部存在“参科”现象。有的熟悉业务操作流程，但向上级汇报和部门沟通时不清楚、缺乏说服力。还有的人在处理历史遗留问题或突发冲突时缺乏“剖析麻雀”的耐心和“举一反三”的心态，导致“小事变大，大事难办”。这些问题就像木桶里的短​​板，对年轻干部的全面发展造成“木桶效应”，严重帮助年轻干部从“执行者”向“决策者”发展。 破解之道就是用“钻”劲学习知识，用“实战”风格练技能。我们不仅要紧跟政策前沿，系统学习专业知识金融监管和税收、宏观经济等知识，主动研究新拉兰根，更新知识图谱；还要注重提高“能用笔写、张口说”的综合素质，积极参与政策。通过调研、撰写分析报告、开展业务交流等，经过反复努力，你们养成了“能用嘴讲政策、用笔写对策”的大胆能力，成为金融领域的专家。 年轻干部的成长不仅需要通过个人奋斗“嗅”，更需要通过组织培养“扔”。当前的“三温差”正在成为阻碍青少年成长的隐形障碍。 工作经历与成长需求之间的“感知温差”。一些年轻干部长期陷入“单一轨道”，举步维艰摆脱“旋转门”工作周期中的“舒适区”。擅长理财的人面对官方文件时束手无策，而长期伏案工作的“作家”则没有接受过金融业务的一线培训。这种“知”与“行”的分离、“专业知识”与“常识”的失衡，使得年轻干部在面对复杂情况时很容易成为“井底之蛙”。 审视动机与责任之间的“责任温差”。一些年轻干部在创新探索中陷入“多做多错、少做少错”的思维定势。他们在工作中宁愿停留在“安全线”，也不愿跨越“创新区”，宁愿“按部就班”，也不愿“敢于冒险、尝试”。他们习惯了“等文件、跟着经验”，不敢“第一个吃螃蟹”，导致工作效率因“层层防范”而大打折扣。这种“激励信号”与“责任热情”之间的温差，本质上是改革精神与制度保障之间的“供需错位”。 职业认同与价值实现之间的“权力温差”。高强度的工作强度与年轻干部对“成长感、受益感”的心理期待相矛盾：有的在无业小伙子的“攀登期”遭遇“技能恐慌”，因缺乏明确的技能提升路径而迷茫；有的在青年干部“攀登期”遭遇“技能恐慌”，因缺乏明确的技能提升路径而迷茫；一些干部还困惑于“个人价值”与“集体使命”的平衡，渴望在工作中取得专业成就，却又陷入事务性工作的“漩涡”，导致职业认同与价值追求之间出现“温差”。 优化增长生态，必须发展形成“选育、管理”全链条。在“教育”方面，深化“雄鹰工程”，充分利用“青年学堂”、“楚才先锋”、“金融青年讲堂”等活动，搭建“走上讲台、走进一线、担当重任”的实践平台，让青少年在“沉浸式”锻炼中快速发展；在“用人”上，确立“一线经验+重点工程”的明确导向，优先选用在重点工作中吃苦耐劳、表现突出的干部，做到“有出息、有出息”。在“管理”上，落实“三个区别”，容忍和排除改革变革中的无原则错误。同时，领导干部要当好“引路人”，不仅传授经验、回归工作重担，还要倾听他们的心声、面对面解决生活中的问题，帮助年轻干部做好职业规划，缓解心理压力，让他们在“严格管理”下发展，继续“热爱”。 时代的责任交给了青年，时代的荣耀属于青年。在湖北加快打造中部地区发展重要战略支点的关键时期，金融青年既是支点建设的“智库”，又是落实改革的“操作者”。我们要以政治为灵魂，校准道路，不迷失方向；我们必须专业，深耕本领；我们要以教育人民为根本，激发人民。成钢勇担责任，把每一笔财政资金都变成荆楚高质量发展的“助推器”。 来源：荆楚网（湖北日报网） 作者：彭路昌（《楚才先锋》团队） 编辑：丁越